Бизнес-план радиостанции (артикул: 03656 15943)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Бизнес-план радиостанции разработан ЭКЦ «Инвест-Проект».
         Цель бизнес-плана – разработка бизнес-модели радиостанции и определение финансовых, экономических и маркетинговых целей коммерческой радиостанции.
         Концепция радиостанции:
         сетевое партнерство – ретрансляция оригинальной радиостанции («Европа Плюс», «Русское радио», «Радио Шансон» и т.д.) в городе с населением до 500 тыс. чел. с включением собственных рекламных и программных блоков.

  
         Бизнес-план предусматривает модификацию основных параметров радиостанции (условий вещания, региона, цен, фонда оплаты труда и т.д.) по состоянию на дату покупки с учетом пожеланий заказчика. В результате заказчик получит индивидуальный бизнес-план, который может быть использован для получения кредита в банке, а также позволит «на бумаге» смоделировать различные варианты бизнеса и выбрать лучший.

    Привлекательность проекта
         Сегодня наиболее благоприятное время для создания коммерческой радиостанции: в условиях экономического кризиса можно добиться более выгодных условий сотрудничества с головной радиостанцией, регулирующими органами, собрать профессиональную команду.

  
         Кроме того, по мнению специалистов, участвовавших в организации региональной радиостанции, на разработку проектно-сметной документации, разработку частоты и получение лицензий требуется около года, в течение которого ожидается выход экономики из рецессии и восстановление роста медийного рынка. В то же время, остается все меньше городов, где представлены не все форматы радиостанций.
         Бизнес-план радиостанции требуется для получения лицензий на вещание.

  
  Параметры радиостанции:
  - диапазон вещания: FM; 
  - численность населения города вещания: от 200 до 500 тыс. чел.; 
  - кол-во сотрудников: 15 чел.; 
  - средняя стоимость рекламного времени: *** руб. / блок (30 сек.);
  - режим работы: круглосуточное вещание;
  - режим вещания с рекламными блоками: с 6 до 23 часов;
  - объем собственного вещания: **% эфира, в том числе: рекламные блоки, информационные блоки (новости, погода и т.д.), музыкальное вещание: 1 час в сутки (программа по заявкам).

  
  Потребность в инвестициях
         Для реализации проекта потребуется 8,4 млн. руб. (232 тыс. долл.), в том числе *** тыс. долл. на покупку оборудования, которое может рассматриваться в качестве залогового обеспечения. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения банковского кредита. Проект разработан для создания радиостанции в промышленно развитом городе.

  Основные задачи руководства радиостанции: 
  - обеспечить привлечение кредита не более чем под **% годовых;
  - не превысить объем первоначальных инвестиций в размере *** тыс. долл.;
  - обеспечить объем продаж рекламного времени по цене *** руб. / блок;
  - собрать творческий коллектив с фондом оплаты труда в размере *** тыс. руб. в месяц и штате в 15 человек;
  - не превышать текущих затрат в объеме *** тыс. долл. в месяц;
  - обеспечить позиционирование и соблюдать концепцию радиостанции с учетом предпочтений слушателей

  Бизнес-план содержит 133 страницы, 36 таблиц, 11 графиков и 6 диаграмм.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

   СОДЕРЖАНИЕ
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
  2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИИ 6
  2.1. Регистрация юридического лица 6
  2.2. Регистрация средства массовой информации (СМИ) 6
  2.3. Разработка частоты (получение заключения экспертизы для лицензирующих органов) 9
  2.4. Получение лицензии Росохранкультуры 13
  2.5. Лицензирование на неконкурсной основе 18
  2.6. Получение лицензии Россвязьнадзора 19
  2.7. Получение разрешения на использования радиочастот 21
  2.8. Получение свидетельства о регистрации РЭС 22
  2.9. Получение разрешения на эксплуатацию объекта связи 23
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 25
  3.1. Обзор рынка 25
  3.2. Особенности рекламы на радио 37
  3.3. Преимущества и недостатки рекламы на радио 40
  3.4. Обоснование концепции радиостанции 42
  3.5. Цены на рекламное время 43
  3.6. Форматы радиостанций 46
  3.7. Радиовещательные диапазоны 53
  3.8. Распределение доходов населения Москвы в 2008 г. 60
  3.9. Распределение доходов населения Москвы в 2009 г. 65
  3.10. Сравнительный анализ доходов населения Москвы в 2008-2009 гг. 70
  3.11. Стратегия маркетинга 76
  4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 78
  5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 80
  5.1. Аппаратно-студийный комплекс радиостанции 80
  5.2. Оборудование радиостанции 88
  5.3. Радиопередатчик, антенна, фидер, мачта 89
  5.4. Сертификация радиовещательной техники 91
  5.5. Требования к помещению для радиостанции 91
  5.6. Календарный план финансирования и реализации проекта 94
  6. ПЕРСОНАЛ РАДИОСТАНЦИИ 95
  7. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 98
  8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 101
  8.1. Основные предположения к расчетам 101
  8.2. План доходов 103
  8.3. План текущих затрат 106
  8.4. План движения денежных средств 110
  8.5. План прибылей и убытков 116
  8.6. Безубыточный объем продаж 121
  8.7. Налогообложение 123
  8.8. Доходы кредитора 125
  8.9. Доходы инвестора (владельца проекта) 128
  8.10. Финансовый анализ проекта 131
  8.11. Финансово-экономические показатели проекта 133

• Перечень приложений

  СПИСОК ТАБЛИЦ
  Таблица 1. Показатели эффективности проекта.
  Таблица 2. Оценочные бюджеты размещений рекламы (с учетом сезонных скидок, без объемных скидок и надбавок за позиционирование, без спонсорской рекламы и НДС), млн. руб.
  Таблица 3. Стоимость 1 трансляции (хронометраж 30 сек) радио «Европа Плюс».
  Таблица 4. Трансляция 30-секундного рекламного аудио-спота в рекламных блокахрадио «Шансон».
  Таблица 5. Спонсорство выпусков новостей на радио «Шансон».
  Таблица 6. Скидки на размещение рекламы на радио «Шансон».
  Таблица 7. Спонсорство программ «Русского Радио».
  Таблица 8. Диапазоны радиочастот.
  Таблица 9. Доходы децильных групп населения Москвы в 2008 г.
  Таблица 10. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
  Таблица 11. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
  Таблица 12. Доходы децильных групп населения Москвы в 2009 г.
  Таблица 13. Распределение доходов у 10 % наиболее обеспеченных горожан.
  Таблица 14. Распределение доходов у 1 % наиболее обеспеченных горожан.
  Таблица 15. Сокращение доходов по 10 децильным группам в 2008/2009 гг.
  Таблица 16. Децильные отношения в Москве в 2008-2009 гг.
  Таблица 17. Структура первоначальных инвестиций.
  Таблица 18. Оборудование.
  Таблица 19. Календарный план финансирования и реализации проекта.
  Таблица 20. Персонал и фонд оплаты труда.
  Таблица 21. График привлечения персонала.
  Таблица 22. Риски и пути по их сокращению.
  Таблица 23. Параметры плана доходов.
  Таблица 24. План доходов.
  Таблица 25. Параметры текущих затрат.
  Таблица 26. План текущих затрат.
  Таблица 27. План движения денежных средств.
  Таблица 28. План прибылей и убытков.
  Таблица 29. Расчет точки безубыточности.
  Таблица 30. Налогообложение.
  Таблица 31. Доходы кредитора.
  Таблица 32. Доходы инвестора.
  Таблица 33. Эффективность инвестиций.
  Таблица 34. Финансовые показатели 8-го года планирования.
  Таблица 35. Показатели финансовой эффективности проекта.
  Таблица 36. Показатели эффективности проекта.

  
  СПИСОК ГРАФИКОВ
  График 1. Распределение среднедушевых доходов (руб. / мес. / чел.) по децильным группам в 2008 и 2009 гг.
  График 2. Распределение среднедушевых доходов (в прожиточных минимумах) по децильным группам в 2008 и 2009 гг.
  График 3. Падение среднедушевых доходов (руб. / мес. / чел.) в 2008 г. по сравнению с 2009 г. (в %).
  График 4. Падение среднедушевых доходов (в прожиточных минимумах) в 2008 г. по сравнению с 2009 г. (в %).
  График 5. Динамика поступления выручки.
  График 6. Выбытия на текущую деятельность.
  График 7. Выручка, затраты и прибыль.
  График 8. График чистой прибыли.
  График 9. Точка безубыточности.
  График 10. Получение и погашение кредита.
  График 11. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

  
  СПИСОК ДИАГРАММ
  Диаграмма 1. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2008 г.
  Диаграмма 2. Доли доходов децильных групп населения Москвы в 2009 г.
  Диаграмма 3. Структура первоначальных инвестиций.
  Диаграмма 4. Структура текущих затрат.
  Диаграмма 5. Структура налоговых отчислений.
  Диаграмма 6. Структура затрат в 8-м году планирования.

   

• Бизнес-план: Открытие телефонной справочной службы
  1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 3.1. Назначение услуг 3.2. Виды услуг 4. АНАЛИЗ РЫНКА 4.1. Анализ положения дел в отрасли 4.2. Текущая ситуация в отрасли 4.4. Тенденции развития отрасли 4.5. Потребители 4.6. Описание и анализ потенциальных конкурентов 5. ЮРИДИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПРОЕКТА 6. ПЛАН СБЫТА 6.1. Цены на конкретные позиции услуг 6.2. Организация сбыта, каналы сбыта 6.3. План сбыта 7. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 7.1. Требуемое оборудование 7.2. Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг 7.3. План оказания услуг на расчетный период 8. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 8.1. Организационная структура предприятия 8.2. Затраты на оплату труда 9. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 10.1. Внешнее окружение 10.2. Отчет о доходах и расходах 10.3. Отчет о движении денежных средств 10.4. График окупаемости проекта 11. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ПРИЛОЖЕНИЯ
• Бизнес план интернет - продаж растений для открытого грунта
  Проектом предусмотрено продвижение ООО «ХХХ», специализирующегося на розничной и оптовой реализации посадочных материалов через интернет-магазин. Целью проекта является развитие предприятия, для успешной работы на рынке, получения стабильного дохода и обеспечивающего прибыль собственника. Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности развития предприятия по реализации растений для открытого грунта на территории Москвы и Московской области. Выдержки из текста: … С каждым годом количество покупок, сделанных в интернет-магазинах, растет. За 20ХХ год этот сегмент экономики показал рост на ХХ % и составил более ХХХ млрд. рублей.1 Доля покупок в западных онлайн-магазинах за аналогичный период выросла на ХХ %, показав оборот в размере ХХ млрд. рублей. Онлайн-продажи в будущем смогут составить весомую конкуренцию точкам ритейла… … Стратегия розничных продаж базируется на предоставлении покупателям… Прием и выполнение заказов в интернет-магазине будут осуществлять… Учитывая особенность товара и то, что растения невозможно вырастить за несколько дней, есть возможность… … Для эффективного продвижения услуг компании предлагается использовать интегрированный подход, включающий в себя сочетание… … Це…
• Бизнес-план онлайн конструктора сайтов
  Рассматриваемый проект предполагает создание онлайн конструктора сайтов, в т. ч. интернет-магазинов. Цель бизнес-плана – обоснование экономической эффективности создания компании по реализации услуг создания сайтов онлайн. Выдержки из текста: …В начале х года объем рынка конструкторов сайтов составил примерно ххх руб. в денежном выражении. А в количественном – приблизительно ххх тыс. созданных сайтов, включая интернет-магазины. . … Потенциальный спрос в количественном выражении составляет ххх сайтов, а в денежном – ххх руб. …Что касается потенциала западных игроков, то на начало 2014 года их доля на рынке составляет примерно ххх%, что объясняется… …Сумма постоянных расходов ххх руб. в месяц, переменные расходы на начало проекта отсутствуют. … Чистая прибыль за три года деятельности проекта составляет ххх. руб.
• Бизнес-план создания городского интернет-портала
  Перечень таблиц, диаграмм, рисунков 4 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 Раздел 2. Анализ рынка 12 2.1. Тенденции и развитие сети интернет 12 2.2. Аудитория и проникновение интернета в России 13 2.4. Общие тенденции печатных и интернет-СМИ 18 2.5. Техническая составляющая рынка: популярные платформы для интернет-ресурсов 22 2.6. Рынок интернет-рекламы 23 Раздел 3. Конкурентная среда 29 Раздел 4. Маркетинг проекта 38 4.1. Юзабилити сайта 38 4.2. Поисковая оптимизация 38 4.3. Контекстная реклама 41 4.4. Продвижение в социальных сетях 42 4.5. Реклама на главных страницах поисковых систем 42 4.6. Особенности продвижения городского интернет-портала 43 4.7. Ценовая политика проекта 45 Раздел 5. Организационный план 47 5.1. Персонал проекта 47 5.2. Этапы реализации проекта 47 Раздел 6. Финансовый план 49 6.1. Допущения проекта 49 6.2. Сезонность проекта 49 6.3. Объемы продаж 50 6.4. Выручка 52 6.5. Персонал проекта 53 6.6. Затраты 59 6.7. Налоги проекта 62 6.8. Отчет о прибыли и убытках 64 6.9. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC 67 6.10. Отчет о движении денежных средств 78 6.11. Денежные потоки 80 6.12. Основные показатели экономической эффективности проекта 80 Раздел 7. Анализ чувствительности 83 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» 90
• Бизнес-план пивного бара-ресторана (с финансовой моделью)
  «Обновленный и дополненный бизнес-план открытия пивного бара-ресторана» Методы разработки бизнес-плана Тесное сотрудничество с экспертами и действующими игроками рынка Международный метод оценки инвестиционных проектов UNIDO1 Метод финансовых расчетов с использованием Excel-модели, являющейся собственной разработкой компании EVENTUS Consulting. К бизнес-плану прилагается Excel-модель, представляющая собой финансово- экономический универсальный инструмент, с помощью которого Вы сможете скорректировать концепцию проекта, изменив нужные Вам параметры и посмотрев, как при этом изменится окупаемость, доходность и рентабельность проекта Все исходные параметры, предлагаемые в настоящем проекте, могут быть изменены. Изменение любого параметра приводит к автоматическому пересчету Excel-модели Работа с моделью не требует специальных навыков, проста и удобна в использовании. Информационная база исследования2 Официальные данные Росстата Нормативно-правовая база Анализ информации, опубликованной в СМИ, мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий Мониторинг отраслевых порталов Экспертные оценки Метод группировки и сравнения, расчеты и прогнозы компании «EVENTUS Consulting» Другая первичная и вторичная информация 1 United Nations Industrial Development Orga…