Бизнес-план клининговой компании (с финансовой моделью) (артикул: 12209 15943)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  ОПИСАНИЕ

  Разработка бизнес-плана клининговой компании проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

  К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

  Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

  Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

  Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

  Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

  Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка клининговых услуг в последующие годы.

  Цели проекта:

  привлечение инвестиционных средств для открытия клининговой компании;

  обоснование экономической эффективности открытия клининговой компании;

  разработка поэтапного плана создания и развития клининговой компании.

  Описание проекта:

  месторасположение – г. Москва, окраина города;

  аренда помещения под проект;

  наличие отдельного входа в помещение;

  режим работы: для административного персонала - 5-дневная рабочая неделя, для производственного – полная;

  время работы: 10.00 до 19.00;

  обслуживание клиентов: 26 уборщиков и 4 водителя-бригадира;

  общая площадь - *** кв.м.; складские и подсобные помещения - *** кв. м.

  Средняя стоимость услуг:

  генеральная и послеремонтная уборка помещений – *** руб. за кв. м;

  ежедневное обслуживание помещений – *** руб. за кв. м;

  дополнительные услуги - *** руб. за кв. м.

  Персонал:

  генеральный директор;

  главный бухгалтер;

  управляющий;

  менеджер по продажам;

  секретарь;

  водитель-бригадир;

  уборщик.

  Услуги:

  Генеральная уборка помещений:

  · уборка напольных поверхностей;
  · уборка поверхностей стен и дверей;
  · уборка лестниц и лестничных площадок;
  · уборка стеклянных, зеркальных и металлических поверхностей;
  · уборка пыли с оргтехники, мебели и элементов интерьера;
  · уборка санитарно-гигиенических комнат.
  Послеремонтная уборка помещений:

  · машинная чистка полов;
  · влажная уборка полов;
  · химическая чистка ковров;
  · удаление пыли и чистка плинтусов;
  · удаление пыли и чистка всех горизонтальных поверхностей;
  · мойка дверных блоков;
  · удаление пыли и чистка локальных загрязнений со всех стеклянных поверхностей, а также мойка окон;
  · удаление пыли и чистка вентиляционных отверстий;
  · комплексная уборка санузлов;
  Ежедневная уборка помещений:

  · влажная уборка полов;
  · чистка плинтусов;
  · зачистка мусора: вынос, мытье мусорных корзин;
  · очистка пепельниц;
  · чистка ковролина с использованием пылесоса;
  · удаление пятен и загрязнения оргтехники и бытовой аппаратуры;
  · мойка окон, зеркал;
  · полировка деревянных и стеклянных поверхностей интерьера.
  Финансовые показатели проекта:

  Объем первоначальных вложений - 4,227 млн руб.

  Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

  Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

  Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

  Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,4 года

  Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

  Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

  Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб./квартал

  Выдержки из исследования:

  По данным Федеральной службы государственной статистики и оценкам аналитиков Intesco Research Group, в 2011 году рынок клининговых услуг в России составлял *** млрд долл. По сравнению с 2007 годом объем рынка увеличился в *** раза. Наиболее значительные периоды роста рынка пришлись на 2008 (***% относительно 2007 года) и 2011 годы (***% относительно 2010 года). В период кризиса объем рынка клининговых услуг продолжал расти, но значительно меньшими темпами.

  По оценкам участников рынка клининговых услуг, объем рынка в 2010 году составлял примерно *** млрд долл. За 2011 год этот показатель должен был вырасти примерно на ***% - до *** млрд. долл.

  Доля *** ФО в 2011 году (***%) значительно выросла по сравнению с 2007 годом (на ***%). Показатель *** ФО в данной структуре напротив, сократился по сравнению с 2007 годом на ***,7% и в 2011-м составил ***%. Третьим крупнейшим округом в 2011 году был Северо-Западный ФО – ***% (***9% относительно 2007 года). Доли Приволжского ФО (***% в 2011 году) и Уральского ФО (***%) также сократились по сравнению с 2007 годом на ***% и ***% соответственно.

  В 2011 году основную долю в структуре российского рынка по видам клининговых услуг занимали ежедневная комплексная уборка (***%) и уборка *** (***%). Следом идет вывоз мусора и снега (***%), шлифовка и полировка поверхностей (***%) и мойка *** (***%)...

  Предполагается, что первый квартал будет использован на организационные и ремонтные работы, и выручки не будет.

  Итоговая загрузка клининговой компании во втором квартале с учётом сезонности составит ***%, а на максимум в ***% будет выходить каждый ***-й квартал.

  В структуре выручки клининговой компании ***% приходится на поступления от генеральной и послеремонтной уборки помещений. ***% занимают поступления от ежедневного обслуживания помещений, ***% приносят поступления от реализации дополнительных услуг.

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  ОГЛАВЛЕНИЕ

  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  1.1. Цели проекта
  1.2. Расчетный период проекта
  1.3. Стоимость реализации проекта
  1.4. Источники финансирования проекта
  1.5. Показатели эффективности проекта
  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  3.1. Концепция клининговой компании
  3.2. Спектр услуг клининговой компании
  3.3. Схема работы клининговой компании
  3.4. Разрешительная документация для открытия клининговой компании
  4. АНАЛИЗ РЫНКА
  4.1. Объект исследования
  Классификация клининговых услуг
  4.2. Российский рынок клининговых услуг
  Объем российского рынка клининговых услуг
  Структура российского рынка клининговых услуг по округам
  Структура российского рынка клининговых услуг по регионам
  Структура российского рынка по основным сегментам потребления клининговых услуг
  Структура российского рынка по основным видам клининговых услуг
  Рентабельность рынка
  Средние цены на московском рынке клининговых услуг
  4.3. Факторы, влияющие на развитие рынка клининговых услуг
  4.4. Государственное регулирование на рынке клининговых услуг
  4.5. Тенденции на российском рынке клининговых услуг
  4.6. Конкуренция на рынке клининговых услуг
  4.7. Крупнейшие компании на московском рынке
  ГК «Ронова Клининг»
  ООО «Чистый Свет»
  ООО «ОМС Клининг»
  ООО «КлинСтар»
  ООО «Кристанваль-клининг»
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  5.1. Состав персонала
  5.2. Должностные обязанности сотрудников
  6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  6.1. Ценовая стратегия
  6.2. Рекламная стратегия
  6.3. Потребители клининговых услуг
  7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
  7.1. Расположение клининговой компании
  7.2. Аренда помещения под клининговую компанию
  7.3. Структура использования площадей клининговой компании
  7.4. Необходимое оборудование для клининговой компании
  7.5. Объемы предоставляемых услуг
  7.6. График реализации проекта
  8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  8.1. Первоначальные вложения в проект
  8.2. Доходы клининговой компании
  8.3. Расходы клининговой компании
  8.4. Система налогообложения
  8.5. Отчет о прибылях и убытках
  8.6. Отчет о движении денежных средств
  8.7. Бухгалтерский баланс
  9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
  9.1. Методика оценки эффективности проекта
  9.2. Чистый доход (NCF)
  9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
  9.4. Срок окупаемости (PB)
  9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
  9.6. Индекс прибыльности (PI)
  9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
  10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
  10.1. Качественный анализ рисков
  10.2. Анализ чувствительности проекта
  10.3. Точка безубыточности проекта
  ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ
  ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

• Перечень приложений

  ПРИЛОЖЕНИЕ

  Список графиков:

  1. Динамика объема российского рынка клининговых услуг в 2007-2011 гг., млрд руб.

  2. Динамика объема российского рынка клининговых услуг в 2010-2011* гг., млрд долл.

  3. Динамика загрузки клининговой компании, %

  4. Динамика количества сделок клининговой компании по видам услуг, ед.

  5. Динамика выручки клининговой компании, тыс. руб.

  6. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения клининговой компании, тыс. руб.

  7. Динамика чистой прибыли клининговой компании, тыс. руб.

  8. Движение денежных потоков клининговой компании, тыс. руб.

  9. Остаток денежных средств на счету клининговой компании, тыс. руб.

  10. Чистый доход (NCF) клининговой компании, тыс. руб.

  11. Чистый дисконтированный доход (NPV) клининговой компании, тыс. руб.

  12. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен

  13. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен

  14. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен

  15. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен

  16. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен

  17. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен

  18. Точка безубыточности клининговой компании, тыс. руб.

  Список диаграмм:

  1. Изменение структуры выручки от деятельности клининговых компаний по федеральным округам РФ в 2007-2011 гг., %

  2. Изменение структуры выручки от деятельности клининговых компаний по регионам РФ в 2007-2011 гг., %

  3. Структура российского рынка по основным сегментам потребления клининговых услуг в 2011 году

  4. Структура российского рынка по основным видам клининговых услуг в 2011 году

  5. Структура постоянного ФОТ персонала клининговой компании, %

  6. Структура использования площадей клининговой компании, %

  7. Структура затрат на оборудование клининговой компании, %

  8. Структура затрат на моечное оборудование клининговой компании, %

  9. Структура инвестиционных вложений в проект клининговой компании, %

  10. Структура выручки клининговой компании по видам сделок %

  11. Структура налоговых выплат клининговой компании, %

  Список схем:

  1. Классификация клининговых услуг по периодичности проводимых работ

  2. Классификация клининговых услуг по объему проводимых работ

  3. Классификация клининговых услуг по сложности проводимых работ

  4. Классификация клининговых услуг по направлению деятельности

  Список таблиц:

  1. Объем выручки от деятельности клининговых компаний по округам РФ в 2007-2011 гг., тыс. руб.

  2. Объем выручки от деятельности клининговых компаний по регионам РФ в 2007-2011 гг., тыс. руб.

  3. Персонал клининговой компании, чел.

  4. Цены на помещения под клининговую компанию в Москве

  5. Площади помещений клининговой компании, кв. м

  6. Оборудование для клининговой компании

  7. Моечное оборудование для клининговой компании

  8. Инвестиционные затраты по проекту клининговой компании, тыс. руб.

  9. Динамика поступлений клининговой компании, тыс. руб.

  10. Стоимость аренды помещения для клининговой компании, тыс. руб.

  11. Параметры текущих затрат клининговой компании

  12. Налоговые выплаты клининговой компании, тыс. руб.

  13. Отчет о прибылях и убытках клининговой компании, тыс. руб.

  14. Отчет о движении денежных средств клининговой компании, тыс. руб.

  15. Бухгалтерский баланс клининговой компании, тыс. руб.

  16. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.

  17. Показатели эффективности проекта клининговой компании

  18. Расчет точки безубыточности клининговой компании, %

• БИЗНЕС-ПЛАН «Развитие клининговой компании с использованием аутстаффинга»
  Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «Развитие клининго-кейтеринговой компании с использованием аутстаффинга» Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
• Бизнес-план детского магазина
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  1.1. Цели проекта
  1.2. Расчетный период проекта
  1.3. Стоимость реализации проекта
  1.4. Источники финансирования проекта
  1.5. Показатели эффективности проекта
  2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  2.1. Концепция детского магазина
  2.2. Ассортимент детского магазина
  2.3. Документы для открытия детского магазина
  3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  4. АНАЛИЗ РЫНКА ДЕТСКИХ ТОВАРОВ
  4.1. Объем российского рынка детских товаров
  4.2. Доля импорта на российском рынке детских товаров
  4.3. Сегментация российского рынка детских товаров по видам
  Сегмент детского питания
  Сегмент детских игрушек
  Сегмент детской одежды
  4.4. Структура российского рынка детских товаров по типам производителей
  4.5. Анализ инвестиционной привлекательности российского рынка детских товаров
  Динамика численности детей в России
  Структура расходов на ребенка в России
  4.6. Импорт детских товаров в Россию
  4.7. Наиболее популярные места покупок детских товаров среди россиян
  5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  5.1. Дизайн детского магазина
  5.2. Ценовая политика
  5.3. Рекламная стратегия
  5.4. Маркетинговые ходы
  6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
  6.1. Расположение детского магаз…
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ ПО ВЫВОЗУ МУСОРА
  СУТЬ ПРОЕКТА Создание службы по вывозу и утилизации твердых бытовых отходов малого формата. Время работы в день - 12 часов. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: закрепление на рынке услуг вывоза бытовых отходов, получение стабильной прибыли, эффективное развитие бизнеса в условиях конкурентной борьбы в краткосрочном периоде. Долгосрочная цель: максимизация доходов, получаемых от предоставления услуг по вывозу и утилизации отходов, формирование региональной сети служб вывоза отходов. РАСЧЕТНЫЕ СРОКИ ПРОЕКТА Расчетный срок проекта – … года. РЕЗЮМЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА (4Р) ПРОДУКЦИИ Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на демпинг, высокое качество предоставляемых услуг и оперативность обслуживания, а также хорошее техническое состояние автомобилей. Цена - При формировании цены на услуги предприятия за основу будет взята смешанная концепция ценообразования, принятая на рынке: т.е. цена будет формироваться исходя из двух составляющих – затрат, которые несет компания на обслуживание одного автомобиля, и цен конкурентов. Наценка будет составлять от ... до ...% Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения. Продвижение – Глав…
• Бизнес-план организации прачечной
  ПРИЛОЖЕНИЕ 16.
• Бизнес-план Открытие салона проката легковых автомобилей
  Приложение 1.
  
  Примерная структура бизнес-плана по проекту «Открытие салона проката легковых автомобилей»:
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
  2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Информация об участниках проекта
  2.4. Месторасположение проекта
  3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
  3.1. Обзор рынка услуг по прокату автомобилей
  3.2. Основные тенденции на рынке
  3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
  3.4. Обзор потенциальных конкурентов
  3.5. Ценообразование на рынке
  3.6. Концепция продвижения услуг по прокату автомобилей
  3.6.1. Основные каналы продвижения
  3.6.2. Медиаплан
  3.7. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)
  4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  4.1. Организационная структура компании
  4.2. План по персоналу
  4.3. План-график работ по проекту
  4.4. Источники, формы и условия финансирования
  5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
  5.1. Юридический аспект
  5.2. Социальный аспект
  5.3. Государственное регулирование
  6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  6.1. Исходные данные и допущения
  6.2. Номенклатура и цены
  6.3. Инвестиционные издержки
  6.4. Потребность в первоначаль…