Спецпредложение
Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам
|
Бесплатная аналитика
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ (артикул: 06484 15943)
Дата выхода отчета: |
27 Июля 2011 |
География исследования: |
Россия |
Период исследования: |
2011 |
Количество страниц: |
83 |
Язык отчета: |
Русский |
Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
-
Полное описание отчета
Цель БП: открытие магазина бытовой техники и электроники
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание магазина, специализирующегося на продаже бытовой техники и электроники
Необходимая площадь магазина – 800 м2
Часы работы магазина – с 10:00-22:00 без выходных и перерыва на обед
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
• выход на рынок бытовой техники и электроники,
• создание положительного образа магазина в глазах потребителей,
• получение стабильной прибыли.
Долгосрочная цель:
• максимизация товарооборота,
• расширение товарной номенклатуры,
• создание интернет-магазина,
• развитие сети одноименных магазинов бытовой техники,
• обеспечение стабильного финансового и материального положения фирмы в отрасли и на целевых рынках
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт: Магазин будет специализироваться на продаже крупной и мелкой бытовой техники; аудио- и видеотехники; цифровой, компьютерной и оргтехники.
Цены: Уровень цен планируется удерживать на уровне средних цен по рынку. Целевой группой будет являться сегмент масс маркет.
Сбыт: Регулярный сбыт продукции будет обеспечен широким ассортиментом товара, невысокими ценами, внимательным отношением продавцов, компетентными консультациями и дополнительными услугами, предлагаемыми магазином.
Продвижение: При продвижении будут использованы рекламные каналы: наружная реклама, реклама на ТВ, создание Интернет-сайта, реклама в периодических печатных изданиях.
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - 15 701 063 руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• высокая доходность бизнеса,
• возможность создания сети магазинов,
• динамичное развитие рынка
Риски:
• неудачное позиционирование, непродуманная рекламная политика,
• усиление позиций конкурентов,
• высокая доля сетевых игроков.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
• Период окупаемости – 18 месяцев
• Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 19 месяцев
• Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 21 817 032 руб.
• Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – 129,68 % , IRR (месяц) – 7,18%.
-
Подробное оглавление/содержание отчёта
1. Резюме проекта 6
1.1 Суть проекта 6
1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
1.3 Расчетные сроки проекта 6
1.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
1.5 Стоимость проекта 7
1.6 Источники финансирования проекта 7
1.7 Выгоды и риски проекта 7
1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
2. Описание товара 9
2.1 Определение товара 9
2.2 Сегментация товара 9
2.3 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 9
2.4 Перспективы развития товара/услуги 10
2.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 10
3. Анализ рынка 11
3.1 Анализ положения дел в отрасли 11
3.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
3.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 11
3.2 Общие данные о рынке 12
3.2.1 Объемы рынка 12
3.2.2 Темпы роста Рынка 12
3.3 Сегментация рынка 12
3.3.1 Крупная бытовая техника 12
3.3.2 Встраиваемая бытовая техника 14
3.3.3 Мелкая бытовая техника 14
3.3.4 Бытовая техника для дома 14
3.3.5 Климатическая техника 15
3.3.6 Аудио-видео и фототехника 16
3.3.7 Компьютерная техника 16
3.3.8 Другая техника 16
3.4 Ценообразование на рынке 16
3.5 Конкурентный анализ 17
3.5.1 Основные параметры конкуренции 17
3.5.2 Описание профилей крупнейших российских ритейлеров 17
3.6 Анализ потребителей 21
3.6.1 Описание потребителей 21
3.6.2 Потребительские предпочтения 21
3.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 24
4. Маркетинговый план 26
4.1 Уникальные достоинства, позиционирование 26
4.2 Ценовая политика 26
4.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 26
4.4 Стимулирование сбыта 27
4.5 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 29
5. План продаж 31
5.1 Цены на конкретные виды товара 31
5.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 32
5.3 План продаж на весь расчетный период 32
6. Производственная часть 34
6.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 34
6.2 Требования к поставщикам 35
6.3 Состав и стоимость оборудования 37
6.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 39
6.5 Оценка постоянных и переменных затрат 39
6.6 Оценка доходов 40
6.7 Функциональное решение 42
6.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 42
7. Организационно-управленческая структура 43
7.1 Организационная структура 43
7.2 Специализация, количество и состав сотрудников 43
7.3 Затраты на оплату труда 44
8. Финансовый план 46
8.1 Основные параметры расчетов 46
8.2 Объем финансирования 46
8.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 47
8.3.1 График окупаемости проекта 47
8.3.2 План движения денежных средств 49
8.3.3 Отчет о прибылях и убытках 50
8.4 Анализ чувствительности 53
8.4.1 Показатели эффективности проекта 53
8.4.2 Основные параметры бизнес-плана: 53
9. Организационный план осуществления проекта 55
9.1 План-график реализации проекта 55
10. Нормативная информация 56
10.1 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта 56
11. Список приложений 59
11.1 Приложение 1. Выдержки из «Правил продажи отдельных видов товаров» 59
11.2 Приложение 2. Документы, необходимые для регистрации контрольно-кассовой техники 60
11.3 Приложение 3. Выдержки из Федерального закона РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», касающиеся учредительных документов общества 62
11.4 Приложение 4. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью 63
11.5 Приложение 5. Закон о защите прав потребителей 64
-
Перечень приложений
Диаграмма 1. Наличие техники различных брендов в домохозяйствах в 2010г.
Таблица 1. Факторы, влияющие на отрасль
Таблица 2. Цены на конкретные позиции товаров
Таблица 3. План продаж на весь расчетный период, ед.
Таблица 4. Список компаний-поставщиков бытовой техники
Таблица 5. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 6. Состав и стоимость установки систем сигнализации
Таблица 7. Распределение площади магазина между помещениями
Таблица 8. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 9. Переменные затраты в месяц, руб.
Таблица 10. План продаж, руб. (часть I)
Таблица 11. План продаж, руб. (часть II)
Таблица 12. Штатное расписание
Таблица 13. Затраты на открытие
Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 16. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. Часть II
Таблица 19. Документы, необходимые для регистрации ККТ
Таблица 20. График реализации проекта
Схема 1. Цепочка движения товара
Схема 2. Организационная структура
Другие бизнес-планы по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Бизнес-план открытия сайта коллективных покупок с финансовым планом
1. Описание исследования 2. Социально-экономическая характеристика Санкт-Петербурга 3. Доходы и расходы населения 4. Потребительский рынок Санкт-Петербурга 5. Характеристика рынка коллективных покупок онлайн 5.1 Тенденции и динамика развития электронной торговли 5.2 Характеристика петербургского рынка онлайн-торговли 5.3 Объем российского рынка коллективных покупок 5.4 Сегментация рынка 5.5 Конкурентная среда 6. Бизнес-план открытия скидочного сайта в Санкт-Петербурге 6.1 Этапы реализации бизнес-плана 6.2 Юридические особенности запуска проекта 6.3 Технические особенности запуска проекта 7. Маркетинговая стратегия развития сайта коллективных покупок 7.1 Медиа-план продвижения сайта коллективных покупок 7.2 Рекомендации по выбору способа продвижения сервиса и адаптации к конкретному проекту 8. Организация трудового процесса и управления 8.1 Помещение и оборудование 8.2 Персонал 9. Финансовый план 9.1 План по расходам 9.2 План по доходам 9.3 Прогноз рентабельности 10. Приложение 1 10.1 Расчет объема инвестиций, расходов и доходов 11. Приложение 2 11.1 Расчет финансовых показателей 12. Приложение 3 12.1 Список таблиц и диа…
-
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СЕТИ ПЛАТЕЖНЫХ ТЕРМИНАЛОВ В РЕГИОНАЛЬНОМ ЦЕНТРЕ
АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие сети платежных терминалов в региональном центре К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание сети платежных терминалов, расположенных в региональном центре, предоставляющей под собственным брендом широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Необходимая площадь офиса – 120 кв. м. Необходимая площадь под платежные терминалы – 20 кв. м. Время работы офиса – 9 часов в день (с 8 до 17 часов) Время работы платежных терминалов – 24 часа в день ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: открытие сети платежных терминалов с собственным брендом, предоставляющей широкий спектр возможностей по оплате услуг различных провайдеров. Долгосрочные цели проекта: расширение номенклатуры оказываемых услуг и увеличение количества пров…
-
Бизнес-план продуктового интернет-магазина
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта, предполагаемых услуг, реализуемой продукции
2.2. Особенности организации интернет-магазина продуктов. Потребность в лицензировании и сертифицировании
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение
2.5. Схема работы интернет-магазина
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка интернет-торговли продуктами в России и регионе
3.2. Основные тенденции на рынке
3.2.1. Динамика цен
3.2.2. Динамика заказов продуктов чрез интернет-магазины
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
3.7. Концепция продвижения интернет-магазина
3.7.1. Основные каналы продвижения
3.7.2. Медиаплан
3.8. Маркетинговая стратегия 5Р (Потребитель, Продукт, Цена, Место, Продвижение)
3.9. SWOT-анализ проекта
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Должностные обязанности сотрудников
4.3. Организационная структура компании
4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
4.5. План-график работ по проекту
4.6. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект деятельности
5.2. Экологический аспект
5.3. Социальный аспект
5.4. Государственное регулирование
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные…
-
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА КОМПЬЮТЕРНОЙ И МУЛЬТИМЕДИЙНОЙ ТЕХНИКИ
В бизнес-плане представлена информация за 2014 u& Цель БП: Создание и организация работы интернет-магазина компьютерной и мультимедийной техники. Бизнес - план содержит следующие основные блоки: Описание товара/услуги Анализ рынка Маркетинговый план План продаж Производственная часть Организационно-управленческая структура Финансовый план Организационный план осуществления проекта Нормативная информация Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. Выдержки из БП: Суть проекта
Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на мультимедийной продукции и компьютерной продукции Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели: открытие интернет-магазина с нуля; привлечение постоянных покупателей; получение прибыли. Долгосрочные цели: расширение ассортимента предлагаемых товаров; создание бренда; выгодное позиционирование на рынке. Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 лет (60 месяцев).
-
Бизнес-план Открытие агентства недвижимости
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и услуг химчистки-прачечной 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕНИГНОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка купли-продажи и аренды недвижимости 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. План-график работ по проекту 4.3. Источники, формы и условия финансирования 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. План продаж 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.11.1. Показатели эффективности проекта 5.11.2. Методика оценки эффективности проекта 5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 5.11.6. Срок окупаемости (PBP) 5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 5.11.8. Точка безубыточности проекта (BEP) 5.11.9. Иные показатели 5.11.10. Эффективность инвестиций 5.12…
|