Бизнес-план предприятия по переработке бытовых отходов (мусороперерабатывающего завода) (с финансовой моделью), представляет собой проект переработки коммунальных (бытовых) отходов городского хозяйства.
Подробно рассмотренная и экономически обоснованная технология производства позволяет получить пять наименований дорогостоящего вторичного сырья. Новейшее высокотехнологичное производство производит автоматическую сепарацию и предусматривает получение уже чистого и сухого сырья, наиболее ценным из которого является целлюлоза.
Благодаря неисчерпаемой сырьевой базе, являющейся экологической проблемой во всех регионах и городах, бизнес-план является типовым. Технология универсальна, состав коммунальных отходов по всей стране практически идентичен. Проект является перспективным для любого региона России.
Данный бизнес-план составлен для следующих категорий инвесторов:
крупные инвесторы, имеющие возможность финансировать долгосрочный проект срок окупаемости в номинальном выражении 4,04 года, (дисконтированный срок окупаемости 7,2 лет), и желание работать в отрасли переработки отходов. Кроме того, имеется возможность создания сети предприятий – рыночная ниша пустует;
государственные органы - высшее руководство субъекта Федерации, а также «Комитет по природопользованию и охране окружающей среды», другие косвенно заинтересованные исполнительные органы власти, принимающие участие в организации включения проектов в целевые программы.
В бизнес-плане приведены результаты маркетинговых исследований о количестве ежегодно производимых отходов, их состав и классификация на территории России.
Рассмотрено оборудование для переработки ТБО нескольких компаний отечественного и зарубежного производства, имеющие различные результаты сортировки отходов. Приведены способы уничтожения, цена и другие, технические и экономические характеристики. Представлены контакты, полная технологическая информация и стоимость производств.
Произведен расчет баланса доходов и расходов сортировочной линии, без дальнейшего уничтожения несортированного мусора.
Определена наиболее эффективная линия по переработки ТБО с точки зрения экономических, технологических и экологических издержек и доходов.
Рассмотрены законодательно закрепленные механизмы получения налоговых преференций и возможность бюджетного финансирования, с указанием статей Законов и общей схемы взаимодействия с государственными органами власти.
Детально прописана технология производства наиболее эффективного производства по переработке отходов.
Составлена бизнес-модель предприятия в составе:
маркетинговой стратегии;
штатного расписания;
инвестиционного и финансового планирования.
В состав бизнес-плана входит финансовая модель, составленная в программе Microsoft Excel, что позволяет изменять любые исходные данные проекта, с получением результата в соответствии с технологической и финансовой обеспеченностью инвестора. Финансовая модель состоит из 23 расчетных таблиц включающих:
штатное расписание;
налоговое бремя – социальные отчисления, транспортный налог, имущественный налог рассчитанный по годам, НДС и его зачет, налог на прибыль;
доходы, расходы и амортизационные отчисления;
инвестиционную политику финансирования с окупаемостью производства бухгалтерским методом;
дисконтированные финансовые потоки, с рассчитанными показателями – EBITDA, NOPLAT, PI, NPV, IRR, ARR;
бюджетная эффективность проекта.
Ключевые характеристики проекта:
предприятие размещают на территории городской свалки, либо вновь обустроенный полигон для ТБО;
здание около 3000 м2 ;
оборудование перерабатывает 115 тыс. тонн/год;
энергоресурсы производит само предприятие;
количество сотрудников 76;
предприятие производит сырье для вторичной переработки – целлюлозу – 40-60%, черные металлы 5%, цветные металлы – 2%, пластмассу - 8%, стекло – 5% от объема переработанного ТБО, электро-, тепло-, энергию;
спрос на продукты вторичной переработки очень высок, чем больше предлагаемый объем, тем выше цена спроса;
необходимые инвестиции не более 775 млн. руб. включая строительство здания и закупку транспорта по max стоимости;
среднегодовая чистая прибыль 171 млн. 670 тыс. руб.;
жизненный цикл проекта соответствует сроку службы оборудования не менее 15 лет;
рассчитанный период проекта 12 лет;
инвестиционный период 2 -3 года.
Разработка и продвижение сайта: W Group
