Бизнес-план кейтеринговой компании (артикул: 05480 15943)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

  Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации кейтеринговой компании.

   

  КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

  Кейтеринговая компания по доставке блюд традиционной русской и европейской кухни в офис и на дом.

   

  УСЛУГИ ПЛАНИРУЕМОЙ КЕЙТЕРИНГОВОЙ КОМПАНИИ

  •           Доставка обедов в офис

  •           Доставка еды на дом

  •           Доставка на дом: алкогольная продукция (пиво)

   

  РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

  •           Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** рублей в текущих ценах;

  •           Получить гарантированный доход в размере *** рублей по истечении периода планирования в текущих ценах;

  •           Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта;

  •           Удовлетворить спрос на услуги кейтеринга в регионе реализации проекта.

   

  ИНВЕСТИЦИИ

  На приобретение оборудования для организации кейтеринговой компании приходится ***% общих инвестиционных затрат. Расчет стоимости оборудования для проектируемой кейтеринговой компании сделан исходя из потребности необходимого штата персонала и заказов.

  Оборотные средства составляют 23% первоначальных затрат и включают текущие убытки в течение первых месяцев функционирования организации (аренда, заработная плата, расходные материалы и т.д.).

   

  ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

  В проекте предполагается схема финансирования проекта полностью за счет средств собственных средств инициатора проекта.

   

  ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

  •           По итогам 2009 года объем российского рынка общественного питания сократился до *** млрд. руб., что составило порядка 97,5% от показателя 2008 года. Сократившись лишь на 2,5% по сравнению с уровнем предыдущего года, рынок общественного питания не оправдал худших прогнозов, которые предрекали куда более существенный спад.

  •           Одним из наиболее перспективных сегментов рынка общественного питания в кризисном 2009 году стал кейтеринг.

  •           Оборот российского рынка кейтеринговых услуг на сегодняшний день составляет, по разным оценкам, величину от *** до *** млн. долл.

  •           Учитывая тот факт, что емкость только сегмента корпоративного питания составляет порядка *** млрд. долл., можно сделать вывод, что рынок имеет большие перспективы роста.

  •           Основную долю рынка занимают Москва и Санкт-Петербург, на которые приходится от 80% до 90% общероссийского объема оказываемых кейтеринговых услуг

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1.
   РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
   5
   
  2.
   ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
   8
   
   
   2.1.
   Этапы создания кейтеринговой компании
   8
   
   
   2.2.
   Оформление документов
   9
   
   
   
   2.2.1.
   Регистрация юридического лица
   9
   
   
   
   2.2.2.
   Аренда или покупка помещения
   10
   
   
   
   2.2.3.
   Заключения на помещение
   12
   
   
   
   2.2.4.
   Разрешение на деятельность общепита
   13
   
   
   
   2.2.5.
   Лицензирование
   14
   
   
   
   2.2.6.
   Смета на получение документов
   16
   
  3.
   МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ
   17
   
   
   3.1.
   Российский рынок общественного питания
   17
   
   
   
   3.1.1.
   Динамика и объем рынка
   17
   
   
   
   3.1.2.
   Структура рынка
   18
   
   
   3.2.
   Определение и виды кейтеринговых услуг
   19
   
   
   3.3.
   Основные параметры российского рынка кейтеринга
   23
   
   
   
   3.3.1.
   Объем и структура рынка
   23
   
   
   
   3.3.2.
   Конкуренция на российском рынке кейтеринга
   25
   
   
   
   3.3.3.
   Уровень развития кейтеринга на российском рынке
   27
   
   
   
   3.3.4.
   Современное состояние рынка кейтеринговых услуг
   30
   
   
   3.4.
   Ценовая сегментация рынка кейтеринговых услуг
   33
   
   
   
   3.4.1.
   Уровень цен
   33
   
   
   
   3.4.2.
   Экономичный сегмент
   34
   
   
   
   3.4.3.
   Средний сегмент
   39
   
   
   
   3.4.4.
   Премиум-сегмент
   44
   
  4.
   ХАРАКТЕРИСТИКА КОНЦЕПЦИИ
   46
   
   
   4.1.
   Основные параметры концепции
   46
   
   
   4.2.
   Техническая часть организации кейтеринговой компании
   47
   
   
   
   4.2.1.
   Механическое оборудование
   48
   
   
   
   4.2.2.
   Немеханическое оборудование
   53
   
  5.
   ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
   58
   
   
   5.1.
   Объем инвестиций
   58
   
   
   5.2.
   Финансирование проекта
   59
   
  6.
   ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
   60
   
   
   6.1.
   План продаж и стоимость услуг
   60
   
   
   6.2.
   Персонал проекта
   62
   
   
   6.3.
   Нормы текущих затрат
   63
   
  7.
   ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
   65
   
   
   7.1.
   Общие сведения
   65
   
   
   7.2.
   Налоговое окружение и бюджет
   65
   
   
   7.3.
   Расчет выручки
   66
   
   
   7.4.
   Отчет о движение денежных средств
   68
   
   
   7.5.
   Отчет о прибылях и убытках
   73
   
   
   7.6.
   Бухгалтерский баланс
   78
   
  8.
   АНАЛИЗ ПРОЕКТА
   81
   
   
   8.1.
   Анализ эффективности проекта
   81
   
   
   
   8.1.1.
   Эффективность инвестиций
   81
   
   
   
   
   Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
   82
   
   
   
   
   Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
   83
   
   
   
   
   Внутренняя норма рентабельности (IRR)
   83
   
   
   
   
   Средняя норма рентабельности (ARR)
   84
   
   
   
   8.1.2.
   Основные показатели эффективности
   85
   
   
   
   8.1.3.
   Финансовая состоятельность проекта
   86
   
   
   8.2.
   Анализ рисков
   90
   
   
   
   8.2.1.
   Общая характеристика методов оценки рисков
   90
   
   
   
   8.2.2.
   Качественный анализ рисков
   94
   
   
   
   8.2.3.
   Количественный анализ рисков
   96
   
   
   8.3.
   Анализ безубыточности
   98
   
  Приложение 1. Бюджет рекламной кампании на Яндекс.Директе
   100
   
  Приложение 2. Динамика оборота общественного питания по регионам РФ, 2000-2008, млн. руб.
   101
   
  О компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
   105
   

• Перечень приложений

  СПИСОК ТАБЛИЦ
   
  Таблица 1.
   Этапы открытия кейтеринговой компании
   
  Таблица 2.
   Стоимость оформления разрешительной документации
   
  Таблица 3.
   ТОП-5 кейтеринговых компаний по общему количеству проведенных мероприятий, 2009
   
  Таблица 4.
   Характеристика компаний экономичного сегмента на рынке г. Москвы
   
  Таблица 5.
   Характеристика концепции организуемой кейтеринговой компании
   
  Таблица 6.
   Общие затраты и количество оборудования
   
  Таблица 7.
   Наименование и стоимость механического оборудования
   
  Таблица 8.
   Наименование и стоимость механического оборудования
   
  Таблица 9.
   Инвестиционные издержки по проекту
   
  Таблица 10.
   Схема финансирования проекта
   
  Таблица 11.
   Параметры поступлений по проекту
   
  Таблица 12.
   Штатное расписание по проекту
   
  Таблица 13.
   Нормы текущих затрат по проекту
   
  Таблица 14.
   Ставки налогов и суммы выплат за период планирования
   
  Таблица 15.
   Расчет выручки проекта, тыс. руб.
   
  Таблица 16.
   Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
   
  Таблица 17.
   Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
   
  Таблица 18.
   Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб.
   
  Таблица 19.
   Показатели эффективности по проекту
   
  Таблица 20.
   Показатели финансовой состоятельности по проекту
   
  Таблица 21.
   Характеристики методов оценки рисков проектов
   
  Таблица 22.
   Качественный анализ рисков
   
  Таблица 23.
   Анализ чувствительности проекта
   
  Таблица 24.
   Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.
   
   
   
   
  СПИСОК ДИАГРАММ
   
  Диаграмма 1.
   Динамика оборота российского рынка общественного питания, 2000-2009, млрд. руб.
   
  Диаграмма 2.
   Динамика структуры оборота общественного питания по федеральным округам РФ, 2006-2008, %
   
  Диаграмма 3.
   Географическая структура российского рынка кейтеринга, %
   
  Диаграмма 4.
   Доли частных и корпоративных заказов в портфеле кейтеринговых компаний на российском рынке, %
   
  Диаграмма 5.
   Доли российских и зарубежных компаний на российском рынке кейтеринга, %
   
  Диаграмма 6.
   Доли различных форматов питания в структуре европейского рынка «питания вне дома», %
   
  Диаграмма 7.
   Сравнительная характеристика развития аутсорсинга в корпоративном питании в странах мира, %
   
  Диаграмма 8.
   Способы и места питания офисных работников в г. Москве, %
   
  Диаграмма 9.
   Организация компаниями г. Москвы питания своих сотрудников, %
   
  Диаграмма 10.
   Виды услуг кейтеринговых компаний экономичного сегмента
   
  Диаграмма 11.
   Форматы мероприятий кейтеринговых компаний среднего ценового сегмента
   
  Диаграмма 12.
   Клиенты кейтеринговых компаний среднего ценового сегмента
   
  Диаграмма 13.
   Форматы мероприятий кейтеринговых компаний премиум-сегмента
   
  Диаграмма 14.
   Структура инвестиционных издержек по проекту, %
   
  Диаграмма 15.
   Динамика количества заказов, ед.
   
  Диаграмма 16.
   Структура выручки проекта по основным направлениям деятельности, %
   
  Диаграмма 17.
   Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
   
  Диаграмма 18.
   Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб.
   
   
   
   
  СПИСОК ГРАФИКОВ
   
  График 1.
   Динамика поступлений по проекту, тыс. руб.
   
  График 2.
   Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.
   
  График 3.
   Доходы и расходы проекта, тыс. руб.
   
  График 4.
   График окупаемости проекта, тыс. руб.
   
  График 5.
   Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб.
   
  График 6.
   Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.
   
   
   
   
  СПИСОК СХЕМ
   
  Схема 1.
   Виды кейтеринга
   
  Схема 2.
   Характеристика кейтеринговых мероприятий экономичного сегмента
   
  Схема 3.
   Типы кейтеринговых компаний среднего ценового сегмента
   

• Бизнес-план салона красоты - 2014г. (с финансовой моделью)
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ 2.1. Регистрация компании 2.2. Заключение на помещение 2.2.1. Заключение СЭС 2.2.2. Заключение УГПС МЧС 2.3. Лицензирование 2.4. Сертификация 2.5. Разрешение на торговлю 3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 3.1. Выбор концепции салона 3.1.1. Основные параметры 3.1.2. Отличительная черта салона 3.1.3. Конкурентное окружение 3.1.4. Выбор целевой аудитории 3.1.5. Человеческий фактор 3.1.6. Продвижение салона 3.2. Услуги проекта 3.3. Месторасположение и площадь 3.4. Техническое оснащение проекта 3.4.1. Оборудование Основное оборудование Прочее оборудование 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 4.1. Основные параметры рынка 4.1.1. Объем и динамика рынка 4.1.2. Факторы развития рынка Благосостояние населения Численность населения Повышение культуры потребления Сокращение физического объёма потребляемых услуг и рост конкуренции Тренд новых предложений на рынке салонов красоты Салоны красоты и новые медиа 4.1.3. Проблемы развития рынка 4.2. Сегментация салонов красоты на российском рынке 4.2.1. Сегментация по набору услуг 4.2.2. Сегментация по ценовому признаку Салоны для среднего класса Салоны красоты базового уровня Элитные салоны красоты 4.2.3. Сегментация по открытости 4.2.4. Сегментация по брендированию 4.3. Портрет потребителя услуг салонов красоты 4.4. Потр…
• Бизнес-план салона красоты (без фин. модели) 2016г.
  Бизнес-план салона красоты разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации салона красоты, а также оценки эффективности его деятельности. В бизнес-плане представлен анализ потребительских предпочтений посетителей салонов красоты. Цель проекта: Удовлетворение непокрытого спроса на услуги салонов красоты и создание рабочих мест в районе реализации проекта, извлечение прибыли. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. руб. в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** тыс. руб. ежемесячно; Получить гарантированный доход в размере *** тыс. руб. по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в регионе реализации проекта; Удовлетворить спрос на услуги салонов красоты в районе реализации проекта. УСЛУГИ ПРОЕКТА: парикмахерские услуги; маникюр, педикюр; косметологические услуги; массаж; пиллинг; солярий; комплекс для коррекции; УЗ-пиллинг; обертывание; мезотерапия. ИНВЕСТИЦИИ: Объем инвестиций в создание салона красоты составит порядка 7 млн. рублей. Срок инвестиционного периода – 5 месяцев. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. Сегодня в России более *** салонов красоты…
• Типовой бизнес-план открытия салона красоты 2015г.
  Способ предоставления: В электронном виде Word + финансовая модель в Excel Объем: 60 страниц, в том числе 14 приложений, 20 таблиц, 17 рисунков. Цель настоящего проекта – организация самостоятельного бизнеса – салона красоты, ориентированного на доходы среднего класса. Анализ показал: рынок салонов красоты в сегменте мидл- и эконом- классов Киева еще не насыщен, что создает благоприятные условия инвестору для того, чтобы занять собственную уникальную нишу в бизнесе. Вместе с тем, инвестиционные проекты открытия салона красоты элитного уровня могут оказаться нерентабельными, так как насыщение данного сегмента оценивается по Киеву на уровне 90% и уровень конкурентной борьбы весьма высок. В целом же, темпы развития бьюти-рынка позволяют заключить, что бизнес салонов красоты перспективен и способен принести инвестору значительный доход. Основные услуги, которые заложены в расчетах данного бизнес плана: услуги парикмахеров-стилистов, мастеров маникюра и педикюра, косметологические процедуры, продажа профессиональных косметических средств. Также бизнес план предлагает проработанный образец кадровой политики, маркетинговую стратегию, детальный подбор мебели салона, оборудования и необходимых расходных материалов (обновляются ежемесячно). Финансовая модель включает в себя нап…
• Бизнес-план организации прачечной
  Индивидуальные клиенты Сейчас практически каждое домохозяйство в стране обладает стиральной машинкой. Обеспеченность такой техникой, по данным статистики, в городах превышает сотню на сто семей (в сельской местности показатели немного ниже). … Ландроматы Расширить аудиторию потенциальных индивидуальных клиентов можно, используя новый для нашей страны подход – ландроматы (прачечные самообслуживания). Этот вариант подходит для той части населения, которая не обладает высокими доходами: студенческой молодежи, пенсионеров (они составляют 26,5% от общей численности населения) и т.п. Корпоративные клиенты Третий вариант развития прачечного бизнеса – работа с корпоративными клиентами. По некоторым оценкам, сейчас корпоративные клиенты обеспечивают прачечным до 50-80% заказов, принося их владельцам до 40-70% рентабельности. …. 3. Характеристика оказываемых услуг 3.1 Выбор оборудования Определив, какое оборудование необходимо прачечной, можно оценить все остальные компоненты производственно-эксплуатационного процесса (помещение, персонал, сырье и др.). На что нужно обратить внимание, приступая к поиску оборудования? 3.2 Технологический процесс работы прачечной Прачечная осуществляет три стадии технологического процесса обработки белья: стирка, сушка, глажение. Для всех трех стадий нужно б…
• Бизнес-план магазина цветов (без фин.модели) 2016г.
  Обновленный и дополненный бизнес-план цветочного магазина предусматривает открытие магазина цветов среднего ценового сегмента. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА: Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств, а также оценки эффективности создания магазина цветов. РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ: Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** млн. рублей в текущих ценах; Получить гарантированный доход в размере *** тыс. рублей по истечении периода планирования в текущих ценах; Создать новые рабочие места в районе реализации проекта; Удовлетворить спрос на цветочную продукцию в районе реализации проекта. ИНВЕСТИЦИИ: Объем инвестиций в открытие магазина цветов составляет порядка 4 млн. рублей. Срок инвестиционного периода составляет 8 месяцев. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА: Финансирование проекта будет произведено полностью за счет собственных средств инициатора проекта или стороннего инвестора. РЫНОК ПРОЕКТА: По расчетам GLOBAL REACH CONSULTING объем российского рынка срезанных цветов в натуральном выражении в 2015 г. составил *** млн. шт. (без учета серого импорта). По отношению к показателю 2014 г. рынок снизился на ***%. Спад объемов рынка (как и в кризисный 2009 год) был обусловлен прежде всего, сокращением объемов импорта срезанных цве…